Жертва? Злодей? Huawei се озова в капана на спора между САЩ и Китай

Какво би било належащо на една огромна частна компания да съобщи задачата си на учредяване, клиентите и личния състав си? Такъв е въпросът, издигнат от Huawei, най-големият производител на телекомуникационно съоръжение в света. Представители на американското разузнаване го преглеждат като ръкавица за ръката на китайската войска, опасност за националната сигурност, която би трябвало да бъде сложена под наказания и изгонена от интернационалните телефонни мрежи. Той гледа на себе си като на предприемаческа, насочена към научните проучвания софтуерна компания, построена върху възхищението от световните бизнес стандарти, притежавана от нейните чиновници и отдадена на обслужването на потребностите на своите клиенти.

Преценете коя от тези изцяло несъвместими версии е същинският Huawei - което значи да се реши дали оборудването му може да се употребява за шпиониране или опасност за национална информационна мрежа - е отвън обсега на всеки неспециалист. Телекомуникационното съоръжение е сериозно и към момента невиждано. Никога не са открити безапелационни доказателства за шпионска задна врата, вградена в минали генерации съоръжение на Huawei, само че е невероятно да се потвърди, че те не съществуват или няма да съществуват, което е част от казуса на компанията.

Какво може да се каже с известна убеденост обаче, че версията на Huawei наподобява действителна за нейните повече от 200 000 чиновници. Ако е машинация, измамата е комплицирана и надълбоко вкоренена. Това акцентира две разноски от настоящия напън за „ обособяване “ на веригите за доставки от Китай. Първо, принуждавайки новаторска компания като Huawei да дублира технология, изгубена от глобите, тя отклонява бюджет от 23 милиарда $ годишно от разработки, които биха били от изгода за света като цяло. Второ, прекъсвайки връзките си с предприемчивия китайски частен бранш, Съединени американски щати тласка такива компании в обятията на сътрудник, който преди този момент много настойчиво са се опитвали да избегнат: комунистическата китайска страна.

Въпреки че създателят на Huawei Рен Джънфей прочут като служил в Народната освободителна войска, историята и структурата на компанията са много разнообразни от националните първенци като CRRC, следеният от страната производител на високоскоростни влакове. Както споделя компанията, Huawei е почнала да прави евтини и радостни телефонни комутатори за селските китайски централи през 80-те години, когато съвсем никой не е имал телефон и главните провокации са били ненадеждните зареждания и плъховете, изяждащи кабелите. Huawei се провали на китайския пазар на мобилни телефони през 90-те години — губейки от западни снабдители като Nokia — и съвсем падна няколко пъти.

Нищо от това не звучи като компания с държавна поддръжка. Нито методът, по който Huawei в последна сметка излетя. Без вероятности в Китай, тя обиколи света през 2000-те години, продавайки 3G телефонни мрежи, успявайки, тъй като продуктите й бяха на добра цена и решаваха проблемите на телефонните оператори. През 2003 година, след банкрута на dotcom, Huawei съвсем се продаде на Motorola за $7,5 милиарда, само че американската страна в последна сметка се отдръпна.

Напоследък компанията в действителност стана значима за доста равнища на партията-държава. Когато неговият основен финансов шеф Мън Уанджоу беше задържан в Канада, Пекин беше подготвен да наруши дипломатическите връзки, с цел да си я върне назад. След глобите страната се намеси с милиарди дотации, помагайки да се поддържа отдела за полупроводници на Huawei. Въпросът е дали Huawei е поела отговорности в подмяна.

Необичайната конструкция на благосъстоятелност на чиновниците на Huawei е била обект на спор, тъй като е непряка: чиновниците държат дялове в сянка, издадени от юридическо лице, което в действителност управлява акциите. Законностите обаче не са толкоз значими. Важното е, че чиновниците имат вяра, че имат акции и двете страни се държат по този начин, като че ли имат. На всеки няколко години чиновниците на Huawei минават през комплициран развой за избиране на представители, които избират борда - система, доста по-демократична от всичко, което е разрешено в китайската политика. Рен, създателят, има известни права на несъгласие и безспорно ефикасен надзор, само че лимитираното въздействие върху ръководството е постоянно срещано в фирмите, притежавани от чиновници по целия свят.

Ако Huawei в действителност е частната компания, за която се показва, тогава помислете какво би означавало да шпионирате или саботирате своите клиенти. Huawei споделя на чиновниците, че са притежатели. На мощно конкурентен пазар, той им споделя да се съсредоточат върху потребностите на клиента и реализира незабравим триумф, като го направи. Той споделя на всички, че киберсигурността е негов най-голям приоритет и обвиняванията, отправени от задгранични разследващи служби, са погрешни.

Държавата може да принуди Huawei да практикува шпионаж или патриотите в компанията може да го почувстват като собствен дълг. Но това би довело до обилни опасности. Ако в миналото излезе нескрито, ще съобщи всяко заричане, обещано на клиентите, и всяка полезност, в която компанията твърди, че има вяра.

Това значи ли, че е безвредно да се купува Huawei? Не тъкмо. Точно както една банка не може да има кредитен рейтинг, по-висок от суверенния, който имплицитно стои зад нея по време на рецесия, една компания не може да бъде по-благонадеждна от държавното управление, пред което би трябвало да дава отговор – и на Китайската комунистическа партия несъмнено не би трябвало да се има вяра.

Вместо обаче да гледаме на Huawei като на изверг, тя би трябвало да се преглежда като жертва, въвлечена в политически спор отвън нейния надзор. Китай и западът в този момент може да са предопределени да се разделят на обособени софтуерни сфери. Губещите, за жалост, ще бъдат частни компании от двете страни на разделянето, които се пробват по най-хубавия метод да накарат света да работи по-добре. Следвайте препоръките за национална сигурност по отношение на мрежовата сигурност, само че не демонизирайте Huawei единствено тъй като е китайски.